如何创业做CEO和合伙人？

创业就是如何克服人性的弱点，不仅是工作之内的事情，而关乎特定时代背景下创业者的整个社会人生。

2023.8.31

我尚未独立办过公司，是否够资格讲“如何做CEO和合伙人”的话题？

对此我有些特别视角的体会，按照行业惯例，因头上曾挂着大厂的光环，离职后收到很多合伙创业邀请。

我曾经有机会为超过50家公司的老板做过顾问，包括个体户和上市公司，涵盖传统工/农业食品产业链和新兴互联网行业。

我没有什么很强的功利心，容易取得信任，某些老板认我是自己人，甚至涉入合伙人事务和个人健康问题，调解家族企业的（夫妻、兄弟）矛盾等等，因此对创业过程和内部问题了解的程度较深且广。

程序员或纯技术背景的人创业做管理者，也避免不了遭受社会毒打和各种鸡毛扯皮的事，好在极客时间上已经挂了一些管理/成长类的课程，最好能系统地上个英文原版的MBA。

通过孵化器找合伙人

筹备最核心的人力资源的基础工作，早已经有前辈为我们提供充足的经验案例，按照以下模板的要求的资料格式填写即可：

YC Co-Founder Matching Platform | Y Combinator

选合作项目步骤

首先，要求潜在合作伙伴把项目提交到类似 Y combinator的孵化器 ，通过了基础筛选第一关，然后再决定是否继续洽谈；

然后，提交给PSMD顾问，审查一遍各种关键的协议材料，其他细分的财务、法务、技术专利文件分别递交给合作的专业机构鉴定；

基础素质

创业成败，创始人或CEO负主要责任，考虑一下如何做创业合伙人? 创始人或CEO要具备哪些素质和优点，才有成功的可能性。

媒体工具、内容、表达方式

时间是宝贵的，必须让新朋友在最短的时间内对我们产生认知，用最简短的语言总结和定位“我是谁？做什么的？有什么重要经历？优点和特长？”。

经典案例太多，不一一列举了。

个人简介有以下几种常规方式

1.个人网站

个性化域名必不可少，博客框架从免费的github page 到付费的wordpress，随便套壳一个都可以。

风格不必要让人眼前一亮，样式也不必要美工设计奢华，自定义的简洁风格足矣。

重点是实在的内容，丰富的阅历，惊艳的作品，成功的项目。让人感觉真实可信、内涵丰富，是一位形象饱满、个性立体、精神丰富的人。

也不一定必须要通篇成功经验，黑历史和自嘲也别有风味能吸引人。

个人网站是品牌形象，是集合所有信息链接的hub。

2.社交媒体

仅仅写博客，文字可能显得有点枯燥，开通社交账号，Instagram分享生活图片视频，开podcast广播音频或视频节目，在twitter中偶尔唠叨几句，这样个人形象就显得更立体丰富了。

3.职场简历

可以没有个人网站和社交媒体，而linkedin 是必不可少的，主要包括个人教育背景、技能、工作经历，以及义工和社会活动。

现实中，很多人拿不出简历，应该先补补基础课，从如何做一份个人简介开始，不要为干瘪的工作成果和教育背景而羞愧，大胆地写上去，并不断迭代升级。

社会影响力

参加了海外的很多活动后，我学会 social impact 这个词，非常明确地表达了要做什么，无论是商业或非盈利。等于社交媒体的名气、知名度、流量、用户数、话题热度、复购率/黏度、订阅数等指标；

一些基本素质：

• 公关能力： 偏外向性格，习惯在镜头前露面，行业会议活动积极踊跃社交，人脉扩展，写博客出书，媒体传播必备的笔杆子，脱稿即兴英文演讲； 像明星或演员一样注重媒体表达，可随时调整面部表情，不能时常将负面情绪公布于众，必须始终保持正面形象，切忌随意粗口脏话；

• **形象管理：** 身心健康状态良好！有规律的作息和健身，健康饮食习惯，太胖或太瘦都不合适，衣着得体大方，改变程序员和技术人员的邋遢形象，至少像facebook 小扎一样始终有件干净整洁的T恤；

• 领导力： 团队协作管理，危急情况下的应急管理，坚韧心理素质、自我情绪调控，善于谈话沟通，除了熟悉公司的产品技术概念，了解历史、社会、人类、政治、经济、哲学、宗教、全球化等宏观话题，同时掌握心理、家庭、饮食男女等微观世界的必备常识，有人格魅力和吸引力，始终有人愿意跟随；

现实情况：

创业者在某些方面很优秀，但某些方面有短板。以上画了删除线的部分是普遍出现的问题。

甚至还有抑郁、自闭，只想听到自己想听的，听不进其他的声音，痛失很多机会。

低头走路，没抬头看天，封闭自己，闭门造车，做一堆没人用的东西，陷入臆想和自娱自嗨。

反例：某个锁厂

如果CEO每天还要操心产品线和市场的事，那么，确实太累了，太累的老板都是不合格的，他光自己忙；合格的老板应该是自己空闲很多，让手下的人充分去忙；

现实情况：

客户的锁坏了，经常电话打到老板（厂长）那里，让厂长去给客户修？如果修不好，就让厂长给客户守着门？如果厂长哪天不在，工厂就要倒闭。这样的工厂应该是太落后，要被市场淘汰的。

很多大大小小的公司，包括高科技公司或小餐饮店，都像这个锁厂，老板总是要冲在一线去解决一切的鸡零狗碎的事情，每天焦虑忙碌而不得休息。

正确状态：

无论老板在哪里，上至车间主任，下至清洁工和保安，各部门并行不悖、有序协作，任何一件售后维修都有人负责，即使每天都有人因病旷工或私家事务请假，但不影响总体的生产线，大多数人能照常上班和轮休度假，每个人都能过上自己的平稳生活；

即使经历战争、自然灾害、经济危机，几百年历史的沧桑变迁，品牌还在，数十代人还在不断打磨迭代产品，配套服务升级，不一定要全球开满连锁，至少在业内已经名声在外，另人钦佩和仰慕。

理想足够大，立意足够高远，差别挺大的！

由此再次想到日本和德国的百年品牌，中国也叫老字号。

小野二郎寿司之神米其林三星 vs.地方传统小吃臭豆腐路边摊苍蝇馆子

这两种店，你选择吃哪一种？