商业计划书讨论稿
Mar 13, 2023, Atom
Hao和Atom谈如何制作商业计划书,要求几分钟内3句话讲清楚全部。
商业计划书 MegaEase.BP.2023.3.pdf,以下为文案草稿。
1 解决什么问题?
自由,不被锁定
成本降低
自主自有
1.1 如何解决问题?
开源
2 商业模式
用户画像?
对象包括所有的传统云☁️客户
2.1 市场规模多大?
云计算市场规模
年均复合增长率 20+%
2023年6000+ 亿美元
软件费用占总体40%
AWS营业额1000 + 亿美元
2023年预计云服务软件市场为2400亿美元
假设MegaEase占有10%市场份额240亿美元
帮助客户节省50%的成本为120亿美元
从客户支付的成本中抽取10%作为MegaEase的营业收入为12亿美元
如果用户规模足够大,则边际成本趋近于零,甚至可以免费给大量客户使用。
2.2 怎么收费?
服务订阅,月费多少钱?
省下的才收费,若不解决问题,则免费
3 竞争力?
团队背景,客户案例
三种销售模式
开发者社区
参加云原生会议,通过会议销售
招募合作的开发者关系经理
代理商
招募云厂商的代理商,他们很熟悉客户,可以将我们推荐给客户,最直接的销售方式。
创业者
已经在创业路上的人,非常理解彼此的不容易,抱团取暖,支持免费额度和优惠。
PR文案
找云开发者社区和网络媒体,付费合作发PR稿,文案参考pingwest。
付费小广告 300到500美金/个。
以下文档每份不超过一张A4纸
BP
user manuals
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